မြန်မာ့သင်္ဘောဖျက်လုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာအဆိုပြုလွှာ

ခေါင်းစဉ် - သံမဏိလိုအပ်ချက် ဖြည့်ဆည်းရေးမှသည် SME လုပ်ငန်းပေါင်းများစွာ ပေါ်ထွန်းလာစေရေး

မာတိကာ (Table of Contents)

၁။ နိဒါန်း (Introduction)

• သင်္ဘောဖျက်လုပ်ငန်း၏ အဓိပ္ပာယ်နှင့် အရေးပါမှု

• မြန်မာနိုင်ငံအတွက် ပထဝီဝင်အနေအထားအရ အခွင့်အလမ်းများ

• အောင်မြင်နေသည့် နိုင်ငံများ၊ ကောင်းကျိုးနှင့် ဆိုးကျိုးများ
  ၂။ စီမံကိန်းတည်နေရာနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံ (Location & Infrastructure)

• အသင့်တော်ဆုံးနေရာနှင့် မြေပုံအညွှန်း

• လိုအပ်သော နည်းပညာနှင့် တည်ဆောက်ရေးလုပ်ငန်းများ (Hybrid Beaching System)
  ၃။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပမာဏနှင့် လူသားအရင်းအမြစ် (Operations & Manpower)

• လစဉ် သင်္ဘော ၅ စီးနှုန်း လည်ပတ်မှုပုံစံ

• အခြေခံလုပ်သားမှ မန်နေဂျာအဆင့်အထိ အလုပ်အကိုင်ခန့်မှန်းချက်

• ကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်းကျောင်း (Vocational Training Center) တည်ထောင်ခြင်း
  ၄။ Second-hand Ecosystem နှင့် SME ကဏ္ဍ (The Ecosystem)

• ဆက်စပ်ထွက်ပေါ်လာမည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (၆) ခု

• Shipbreaking Bazaar (တစ်ပတ်နွမ်းဈေးကွက်) နှင့် Digital Marketplace ဖော်ဆောင်ခြင်း
  ၅။ အောက်စီဂျင်စက်ရုံနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် ကုန်ကြမ်းထုတ်လုပ်မှု

• ကိုယ်ပိုင် Cryogenic Oxygen Plant တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်ချက်

• စွမ်းအင်နှင့် ကုန်ကျစရိတ် ချွေတာရေး (Solar-Powered Integration)
  ၆။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ဘေးကင်းလုံခြုံရေး (Green Shipbreaking)

• ဆိုးကျိုးများကို ကာကွယ်မည့် နည်းစနစ်များနှင့် Circular Economy Loop

• နိုင်ငံတကာစံနှုန်း (Hong Kong Convention) လိုက်နာရေး
  ၇။ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တွက်ချက်မှုနှင့် အစိုးရ၏ အခန်းကဏ္ဍ (Financials & Government Role)

• အစိုးရမှ မတည်ရင်းနှီးရမည့် ပမာဏနှင့် SME ချေးငွေများ

• တစ်နှစ်စာ အသားတင်အမြတ်ငွေ ခန့်မှန်းချက်နှင့် အရင်းကျေကာလ

• ရန်ပုံငွေရှာဖွေနိုင်မည့် နည်းလမ်းများ (Funding Options)
  ၈။ GDP နှင့် နိုင်ငံတော်အဆင့် စီးပွားရေးသက်ရောက်မှု (Economic Impact)

• သွင်းကုန်အစားထိုးမှုနှင့် Multiplier Effect

• ဒေသတွင်း ဗဟိုချက် (Regional Logistics Hub) ဖြစ်လာစေရေး
  ၉။ နိဂုံးနှင့် အကြံပြုချက် (Conclusion)

---

အသေးစိတ် ရှင်းလင်းချက်များ (Detailed Implementation)

၁။ နိဒါန်း (Introduction)

မြန်မာနိုင်ငံတွင် သင်္ဘောဖျက်လုပ်ငန်း (Shipbreaking Industry) စနစ်တကျ ထွန်းကားလာပါက နိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးနှင့် စက်မှုကဏ္ဍအတွက် အလွန်ကြီးမားသော အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိနိုင်ပါသည်။ အိမ်နီးချင်း ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်နှင့် အိန္ဒိယနိုင်ငံတို့သည် ဤလုပ်ငန်းဖြင့် ကမ္ဘာ့သံမဏိဈေးကွက်ကို အတော်အသင့် စိုးမိုးထားနိုင်သည်ကို ကြည့်ခြင်းအားဖြင့် မြန်မာနိုင်ငံအတွက်လည်း အခွင့်အလမ်းကောင်းများ ရှိနေပါသည်။

ရရှိနိုင်မည့် အဓိက အကျိုးကျေးဇူးများ:

1. ပြည်တွင်းသံမဏိ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ခြင်း (Steel Supply): ပြည်ပမှ သံတင်သွင်းရမှုကို လျှော့ချပေးနိုင်ပြီး နိုင်ငံခြားငွေ သုံးစွဲမှုကို သက်သာစေပါသည်။

2. အလုပ်အကိုင် အခွင့်အလမ်းများ ဖန်တီးပေးနိုင်ခြင်း (Job Creation): ကျွမ်းကျင်လုပ်သားများသာမက သာမန်လုပ်သားများအတွက်ပါ ထောင်နှင့်ချီသော အလုပ်အကိုင်များ ရရှိစေနိုင်ပါသည်။

3. အပိုပစ္စည်းနှင့် စက်ပစ္စည်းဈေးကွက် (Second-hand Market): အင်ဂျင်၊ မီးစက်နှင့် ဝါယာကြိုးများကို SME များတွင် ဈေးနှုန်းချိုသာစွာ ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သည့်အတွက် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်ကို လျှော့ချပေးနိုင်ပါသည်။

4. ဆက်စပ်စက်မှုလုပ်ငန်းများ ဖွံ့ဖြိုးလာခြင်း (Industrial Growth): အောက်ဆီဂျင်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် Logistics လုပ်ငန်းများ တိုးတက်လာပါမည်။

5. နိုင်ငံတော်အခွန်ဘဏ္ဍာ တိုးတက်ခြင်း: လုပ်ငန်းလိုင်စင်ခွန်နှင့် ကုန်ပစ္စည်းအခွန်များမှတစ်ဆင့် ဘဏ္ဍာငွေ တိုးပွားစေပါသည်။

ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်အခြေအနေ:

• အောင်မြင်နေသည့် နိုင်ငံများ: ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ် (Chittagong - နံပါတ် ၁)၊ အိန္ဒိယ (Alang - အကြီးဆုံးလုပ်ငန်းခွင်)၊ ပါကစ္စတန် (Gadani) နှင့် တူရကီ (Aliaga)။

• ကောင်းကျိုးများ (Pros): သံမဏိပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း (Steel Recycling)၊ အလုပ်အကိုင်ရရှိခြင်းနှင့် ကုန်ကြမ်းရရှိမှု။

• ဆိုးကျိုးများ (Cons): ပတ်ဝန်းကျင်ညစ်ညမ်းမှု (Asbestos, Lead, Mercury)၊ လုပ်ငန်းခွင်ဘေးအန္တရာယ်နှင့် ကျန်းမာရေးထိခိုက်မှု။

---

၂။ စီမံကိန်းတည်နေရာနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံ

အဆိုပြုထားသော ကိုဩဒိနိတ် 16°29'06.0"N 96°01'30.0"E (သီလဝါနှင့် ကျောက်တန်းဒေသ) သည် အသင့်တော်ဆုံး ဖြစ်ပါသည်။

• Hybrid Beaching System: အရင်းအနှီးသက်သာစေရန် ကမ်းခြေ၌ အကြမ်းဖြတ်၍ ကုန်းပေါ်ရှိ ကွန်ကရစ်ခင်းထားသော နေရာတွင် အချောဖြတ်သည့် စနစ်ကို ကျင့်သုံးသင့်ပါသည်။

• အခြေခံအဆောက်အအုံ: အစိုးရအနေဖြင့် မြေနေရာဧက ၁၀၀ ကျော်ကို ကွန်ကရစ်ခင်းခြင်း၊ ရေနက်ဆိပ်ကမ်း၊ သံလမ်းစနစ်များ၊ အားကောင်းသော Winches စက်များနှင့် Magnetic Cranes များကို စီစဉ်ပေးရပါမည်။

---

၃။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပမာဏနှင့် လူသားအရင်းအမြစ်

တစ်လလျှင် အလတ်စား ၃ စီး၊ အကြီး ၂ စီး (စုစုပေါင်း ၅ စီး) ဖျက်ဆီးမည့် အတိုင်းအတာအရ-

• အလုပ်အကိုင်: တိုက်ရိုက်လုပ်သား ၉၀၀ ကျော်၊ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် ၅၀၀ ဦးနှင့် စီမံခန့်ခွဲသူ ၁၅၀ ဦး၊ စုစုပေါင်း ၁,၆၀၀ နီးပါးအား အဆင့်ဆင့်ခန့်အပ်နိုင်မည်။

• Vocational Training: စီမံကိန်းအတွင်း ဂဟေဆက်ခြင်း (Welding) နှင့် အန္တရာယ်ရှိပစ္စည်းကိုင်တွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ သင်တန်းကျောင်းဖွင့်လှစ်၍ ဒေသခံများကို ကျွမ်းကျင်လုပ်သားအဖြစ် မြှင့်တင်မည်။

---

၄။ Second-hand Ecosystem နှင့် SME ကဏ္ဍ

သင်္ဘောဖျက်လုပ်ငန်းမှ ထွက်ပေါ်လာမည့် အောက်ပါဆက်စပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (၆) ခုကို အခြေခံ၍ Shipbreaking Bazaar ကြီးကို ဖော်ဆောင်ရပါမည်။

1. စက်မှုအင်ဂျင်နီယာ: အင်ဂျင်၊ မီးစက်နှင့် Spare Parts အရောင်းဆိုင်များ၊ Workshop ဝန်ဆောင်မှု။

2. လျှပ်စစ်နှင့် လမ်းညွှန်နည်းပညာ: Radar, GPS, Marine Grade Cables နှင့် Automation Panels များ။

3. သက်ကယ်နှင့် ဘေးကင်းလုံခြုံရေး: တစ်ပတ်နွမ်း Life Jackets, Lifeboats နှင့် မီးသတ်ပစ္စည်းများ။

4. အိမ်သုံးနှင့် ပရိဘောဂ: သင်္ဘောသုံး ကျွန်းသစ်/သံမဏိ ပရိဘောဂများ၊ Galley Equipment နှင့် အလှဆင်ပစ္စည်းများ။

5. ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ကုန်းပစ္စည်း: ကျောက်ဆူး၊ သံကြိုး၊ နိုင်လွန်ကြိုးကြီးများနှင့် Valves/Pumps အမျိုးမျိုး။

6. ဓာတုနှင့် စွမ်းအင်: Waste Oil ပြန်လည်သန့်စင်ခြင်း၊ Scrap Rubber နှင့် Wood ရောင်းဝယ်ရေး။

• Digital Marketplace: ထွက်ရှိလာသော ပစ္စည်းများကို Online မှတစ်ဆင့် တစ်ကမ္ဘာလုံးသို့ ချိတ်ဆက်ရောင်းချမည့် B2B App တစ်ခုပါ တွဲဖက်ဖော်ဆောင်မည်။

---

၅။ အောက်စီဂျင်စက်ရုံနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် ကုန်ကြမ်းထုတ်လုပ်မှု

သံဖြတ်တောက်ရာတွင် အောက်စီဂျင်သည် မရှိမဖြစ် ဖြစ်ပါသည်။

• Cryogenic Oxygen Plant: အစိုးရမှ တစ်လ ၅ စီးစာအတွက် ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံတည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းစရိတ်ကို ၃၀% ကျော် လျှော့ချနိုင်ပြီး ပိုလျှံသည်များကို ပြည်တွင်းစက်မှုဇုန်များသို့ ရောင်းချမည်။

• Renewable Energy: စက်ရုံနှင့် ဝင်းအတွင်း Solar Panels များတပ်ဆင်၍ လျှပ်စစ်စရိတ်ကို ချွေတာမည်။

---

၆။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ဘေးကင်းလုံခြုံရေး (Green Shipbreaking)

"Dirty Industry" ဖြစ်မသွားစေရန် Green Shipbreaking နည်းစနစ်များကို သုံးရပါမည်။

1. ပတ်ဝန်းကျင် ညစ်ညမ်းမှု ကာကွယ်ခြင်း: Asbestos စနစ်တကျ ဖယ်ရှားခြင်း၊ ကွန်ကရစ်ခင်းထားသော လုပ်ငန်းခွင် (Impermeable Decks) နှင့် Oil Containment Booms များ အသုံးပြုခြင်း။

2. လုပ်ငန်းခွင် ဘေးအန္တရာယ် ကာကွယ်ခြင်း: Gas-Free Certification ရယူခြင်း၊ PPE ဝတ်ဆင်စေခြင်းနှင့် Magnetic Cranes များ အသုံးပြုခြင်း။

3. ဥပဒေနှင့် စံနှုန်းများ: နိုင်ငံတကာ Hong Kong Convention (HKC) လိုက်နာခြင်းနှင့် Circular Economy (Upcycling) ကို ကျင့်သုံးခြင်း။

---

၇။ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တွက်ချက်မှုနှင့် အစိုးရ၏ အခန်းကဏ္ဍ

စုစုပေါင်းမတည်ငွေ ခန့်မှန်းချက်မှာ ဒေါ်လာ ၄၀ သန်း (ကျပ် ၁၅၀ ဘီလီယံခန့်) ဖြစ်ပါသည်။

ကုန်ကျစရိတ် ခွဲဝေမှု:

• အခြေခံအဆောက်အအုံ: ၁၅ သန်း (မြေ၊ ဆိပ်ခံ၊ သံလမ်း)

• စက်ယန္တရားနှင့် နည်းပညာ: ၁၅ သန်း (ကရိန်း၊ အောက်စီဂျင်စက်ရုံ)

• SME ချေးငွေနှင့် ပံ့ပိုးမှု: ၆ သန်း (SME Startup Loans နှင့် သင်တန်းကျောင်း)

• လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအရန်ငွေ: ၄ သန်း

ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေ:

• ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်း: FDI ဖိတ်ခေါ်ခြင်း၊ ADB/World Bank ချေးငွေ သို့မဟုတ် Government Bonds များ ထုတ်ဝေခြင်း။

• အမြတ်နှင့် အရင်းကျေကာလ: တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၃၂ သန်း အသားတင်အမြတ် ထွက်နိုင်ပြီး ၂ နှစ်အတွင်း အရင်းကျေနိုင်ပါသည်။

---

၈။ GDP နှင့် နိုင်ငံတော်အဆင့် စီးပွားရေးသက်ရောက်မှု

ဤလုပ်ငန်းသည် GDP အပေါ် ဒေါ်လာသန်း ၄၀၀ ကျော် သက်ရောက်မှု ရှိနိုင်ပါသည်။

• သွင်းကုန်အစားထိုးမှု: ပြည်ပမှ သံမဏိဝယ်ယူရန် ဒေါ်လာသုံးစွဲရမှုကို လျှော့ချပေးခြင်း။

• Regional Hub: သင်္ဘောဖျက်ခြင်းသာမက သင်္ဘောပြင်ဆင်ခြင်း (Ship Repair) ကိုပါ တွဲဖက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ဒေသတွင်း ဗဟိုချက်ဖြစ်လာစေမည်။

• Multiplier Effect: အလုပ်အကိုင်ပေါင်း ၁,၅၀၀ မှ ၃,၀၀၀ ကျော် ဖန်တီးပေးနိုင်ခြင်း။

---

၉။ နိဂုံးနှင့် အကြံပြုချက်

မြန်မာ့သင်္ဘောဖျက်လုပ်ငန်းသည် သာမန်သံတိုသံစ လုပ်ငန်းမဟုတ်ဘဲ နိုင်ငံတော်၏ စက်မှုကဏ္ဍတစ်ခုလုံးကို နိုးထစေမည့် Value Chain (တန်ဖိုးကွင်းဆက်) ကြီးတစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။ အစိုးရအနေဖြင့် စနစ်တကျ မူဝါဒချမှတ်၍ ဤအဆိုပြုလွှာပါအတိုင်း 

The Value of Progress - Has your country become a wilderness in its wars?

The human world, driven by the desire to reach the highest level of power and economy, has made trust, influence, money, and attacks a strategy. Words like "economic war", "trade war", "currency war" are commonplace today.

But here's the question: When did we start to prioritize human values ​​over money, profit, and policies ?Diameter

Are values ​​established for a single term?

Battles – Past and Present

n the past, battles were fought with blood, iron, and landmines.War

Now the wars are going on quietly .

• Unprecedented financial shocks
• Hidden obstacles in policies
• Markets and short-term gains

The battle is no longer on the battlefield, but in offices, accounts, controls, and inequities like landmines.It is in

Loss of life – no longer the same as combat deaths

• High-speed unsolvable debts
• Job losses and broken families
• Many divisions within the company due to profiteering
• Situations where the economy uses short-term factory workers and releases them

In the past, battles were fought for land and people..There are battles over currency rates and market controls .

Have we really progressed equally?
ToIs it just a change from one fighting style to another?

Has the economy become inhumanly dependent
?Is it just a mathematical calculation of human evolution on the path to extinction?

History will not forget us.

History does not record GDP, financial markets, or trade policies .
ToWe will record each other's actions.။

Have we truly progressed happily?
OrAre they rejecting losses for their own sake and entering a new battle?

Debts can be extended, but
Human relationships cannot be replaced with money.

History cannot cut off our energy, but
We will silently record the inhumane losses.

လေးစားပါတယ် ဦးဝင်းတင် ခင်ဗျာ....

ဦးဝင်းတင်ရဲ့ ဘာလဲဟဲ့ လူ့ငရဲ ကို ဖတ်ပြီး အင်းစိန်ထောင်ဆိုတာ နောင် သူရဲကောင်ပြတိုက် ဖြစ်လာနိုင်တယ်လို့ တွေးမိတယ်....သူကလည် သူရဲကောင်းတွေ လို ထောင်ထဲသွား၊ သူရဲကောင်းတွေလို နေ၊ သူရဲကောင်းစိတ်ဓါတ်မွေး ဘို့ အသိပေးတဲ့ နိုးကြားရေးစာပေးလို့မြင်မိတယ်... ဦးဝင်းတင်ရဲ့ သွားတွေ နဲ့ ဖွားဖတ်တော် အတွက် တော့ အတော့ကို စိတ်မကောင်းဘူး ... ငါတို့ ငါ့သားတို့ အနာဂတ် တစ်ခု အတွက် သူပေးလိုက်ရတယ်လို့တောင် တွေးထင်နေပြီး စိတ်မကောင်း ဖြစ်မိတယ်...ဒီနေရာက နေ တိုတိုတုတ်တုတ် လေးစားကြောင်း လေးပြောပါတယ် ဦးဝင်းတင်ခင်ဗျာ...

အဂ္ဂ

အရှိတရား ကို အသိတရားနဲ့ ယှင်

၁၀ တန်းအောင်စာရင်းသွားကြည့်ဘို့ မနက် ၂ နာရီလောက်ကြီး ဂိုထောင်ထဲက Master Jeep ကို သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ လမ်းထိပ်အထိ တွန်းထုတ်သွားလိုက်တယ် ကယ် ဘယ်ရမတုန်း အိမ်းက ဘိုးတော် ဘွားတော်တွေ မသိရုံတင်မက ရပ်ကွတ် ပါမသိ၊ ပထမဆုံးတော့ ရန်ကုန် ဘူတာကြီးနားက ညလုံးပေါက် Tea Shop လေးမှာ သွားစားလိုက်တယ် ပြီးတော့မှ အောင်စာရင်း သွားကြည့်တော့ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ တိုးဝှေ့ပြီး ကြည့်တာပေါ့ ၊ ပျော်တဲ့ အကောင်က ပျော်၊ ဆဲတဲ့ အကောင်ကဆဲ၊ ကယ် နောက်ဆုံးတော့ ကျွန်တော့် နာမည် ပါမလားပါဘူး၊

 

ဘယ်ရမတုန်း လသာ ( ၂ ) ကိုသွားပြီး ရည်းစားအောင်မအောင်တော့ ကြည့်လိုက်အုံးမယ်ဆိုပြီး သူငယ်ချင်းတွေကို ခေါ်ပြီး အင်နဲ့ အားနဲ့ကို သွားအားပေးဘို့ ချီတက်သွားတာပေါ့ ဟင် လူတွေအုံ ကြည့်နေတဲ့ ဘေးတစ်နေရာမှာ ငိုနေသူလေးကတော့ ကျုပ်ချစ်ရတဲ့ ကောင်မလေးပါလား ၊ ဒါနဲ့ဘဲ သူငယ်ချင်းတွေကို ဟေ့ရောင်တွေ အသာနေခဲ့ပေးတော့ အခြေအနေမကောင်းဘူး ဟုဆိုကာ ကျွန်တော် သူအနားကပ်ပြီး မေးလိုက်တယ် ဟေ့ နင်စာမေးပွဲကျတယ်မလား၊ မဖြေ ငိုသာငို နေတော့တာပါဘဲ .. သူ့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်က အနားမှ မနေနိုင်မထိုင်နိုင် ဝင်ဖြေတယ် အောင်တယ်ဟေ့ အောင်းတယ် သချာၤ ဒီမပါလို့တဲ့ ။။ ဟိုက်

 

အဲ့ဒီတော့မှ ကျုပ်ရည်းစားက နင်ကျတယ်မလား လို့ ဆိုလာတော့ ကျွန်တော်လည်း ဘာပြောရမည်မသိ" နင်ဘယ်လိုသိလဲ  '' လို့မေးတော့"  နောက်ဆုံးနေ့ သွားမဖြေဘူးလို့ ရှင့်သူငယ်ချင်းတွေဘဲ ပြောတာလေ".... ဒီကောင်တွေ ကို သချိုင်းပို့ ရအုံးမယ်...

ရှင်မို့လို့ မရှက်ဘူး စာမေးပွဲ မဖြေဘဲ အောင်စာရင်းသွားကြည့်နေသေးတယ် လို့ ဆိုပြန်တော့ ဟိုက်... ဒါနဲ့ဘဲ NDF ကာရာအိုကေ ဆိုင်မှာ လင်းလင်းရဲ့ သီချင်း ကိုယ်ဘက်က မှားတာပါ သီးချင်းအော်ဆိုလိုက်တယ်

 

ဒီဖြစ်ရပ်က မြန်မာပြည်သား ကျုပ်အတွက် သိပ်ရှက်စရာမဟုတ် လုပ်ချင်ရာလုပ် အဟုတ်ဘဲ နိုင်ငံရေးကြိုက်သလို လုပ် ထောင်မကျတဲ့ နိုင်ငံ ကျုပ်တို့ တစ်နိုင်ငံထဲရှိတယ်.. မယုံဘူးလား မြန်မာပြည်မှာ နိုင်ငံရေး အမှု့နဲ့ ထောင်ကျနေတဲ့ သူတစ်ယောက်လောက်ပြပါလား ?

 

တိုင်းသိ ၊ ပြည်သိ ၊ ကမ္ဘာသိ နိုဘလ် ဆုရှင် ဒေါ်အောင်ဆန်းဆုကြည်က ကျုပ်တို့ နိုင်ငံမှာတော့ သာမာန်ပြည်သူတစ်ယောက်ဘဲ ...သာမာန်မဟုတ်တဲ့ ပြည်သူတွေက ဘယ်သူတွေလဲ ကျုပ်မသိ

ဒါပင်မဲ့ မင်းသမီးမဟုတ်တဲ့ အတွက် ဂျာနယ်များမှာ ထင်ထင်ပေါ်ပေါ်ဖေါ်ပြခွင့်မရှိတာလေးကလွဲလို့ ၊

ချစ်လေး

ကိုယ့် စိတ်ဓါတ်တွေ ပြိုကွဲ ယိုင်လည်းနေခဲ့ရင်

ကိုယ့်ကို အားပေးပါ မေတ္တာတွေနဲ့ စကားလေးပြောပေးပါ၊

ကိုယ် အလုပ်တွေများပြီး စိတ်တွေရှုပ်လို့ စိတ်တွေတိုနေရင်

တီတီတာတာ စကားတွေနဲ့၊ အာရုံပြောင်းပေးလှည့်ပါ၊

ကိုယ်သိပ် ပျော်မြူးပြီး ထွေရာလေးပါတွေ စကားတွေ ဖေားနေရင်

ကိုယ့်ကို တိုးတိုးလေး အနားလာပြီး သတိပေးစကားပြောပေးပါ၊

ကိုယ် အတ္တတွေများပြီး အများအကျိုးကို ကိုယ့်အကျိုးအတွက်သုံနေရင်

မင်းလေး ကိုယ့်ကို ထားသာသွားလိုက်ပါတော့ ကိုယ်မင်းကို တစ်နေ့ ဒုက္ခပေးတော့မှာ -

တင်းပြမှု့လေး တစ်ခုပါ

လေးစားစွာဖြင့်

အဂ္ဂ

ဟုတ်မှ လည်းလုပ်ကြပါ ...

လောကကြီးမှာ စိတ်တိုင်းမကျဆုံးက ကိုယ့်ကို ကိုယ်ဘဲ.. အင်းလေ ကိုယ့်အကြောင်းကိုယ်အသိဆုံး

ကို...

နိုင်ငံရေးတွေကလည်း ဒီနှစ်ထဲမှာ အပြောင်းအလည်းတွေ နဲ့ ရွေးကောက်ပွဲခေါ်ခေါ် ရွေးချယ်ပွဲ လုပ်လုပ်... ပါဝင်တဲ့ ပါတီတွေထဲက အနိုင်မဲ အချိုးတစ်ခုခု ရတဲ့ ပါတီတစ်ခုက ပွဲပြီးမှ အယုံအကြည်မရှိဆိုပြီးထွက်သွား ရင်ဘယ်လိုလုပ်မလည်း

စဉ်းစားမိတယ်... ဒါနိုင်ငံရေး အနိုင်ပိုင်း တိုက်ခိုက်မှု့ ပုံစံ အသစ်တစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်တယ်.....

NLD ပါတီကိုမှ မဲပေးလိုတဲ့ မြန်မာပြည်သူ တွေရဲ့ မဲတွေကို ရောင်စိန် ရောင်တော်ပြန် ပါတီတွေက ရမလား ဒါမှမဟုတ်... အဲ့ဒီမဲတွေ အတွက် အချိန်က ဆုံးဖြတ်လာမယ်ဆိုပင်မဲ့ ဆက်သွယ်ရေး နဲ့ နိုင်ငံရေးနမိတ် သိပ်မမြင်တဲ့ ရိုးသားတဲ့ ပြည်သူတွေ အတွက်တော့ သိပ်ခပ်ပြီ..

နိုင်ငံရေးပါတီတွေကလည်း ဖာသည် တွေလိုဘဲ... တချို့ပါတီတွေဆို ရွေးကောက်ပွဲ ဥပဒေ မထွက်ခင်ကထဲက ရွေးကောက်ပွဲပါမယ် လို့ ကြေငြာတယ်... ပါချင်တာ အရမ်းဘဲ... ဘာဥပဒေ ထွက်ထွက် ဆိုပြီး လုပ်တာဘဲ.. အဲ့ဒါကိုမှ Blank Chaque ပေးတဲ့ ပါတီလို့ပြောရမယ်.. ဒီလို ပါတီတွေကို ပြည်သူတွေက ဘယ်လို ယုံပုံရမလည်း... ကိုယ့်ဖာသာစဉ်းစားကြည့်

ကြည့်နေ NLD ပါတီ က ရွေးကောက်ပွဲ မပါဝင်လို့ နိုင်ငံရေးလိုအပ်ချက် အရ ရွေးကောက်ပွဲ ဝင်ရပါတယ်ဆိုတဲ့ ရောင်တော်ပြန် ပါတီ ဘယ်နှစ်ခုက ပြောမလည်း ကြည့်.....

မြန်မာပြည်သူ ပြည်သားတွေ ဟာ လွတ်လပ်ရေး မရခင်လေးတင် နိုင်ငံခေါင်းဆောင်တွေ ဆုံးရှုံးခဲ့တယ်... ဝါစဉ်အရ ဦးစေားက နိုင်ငံတော်ကို ဦးဆောင်ရဘို့ ရှိပင်မဲ့ သူက သရခံ ဖြစ်နေတော့် ဦးနုက အစိုရဖွဲရတယ်.... အဲ့ဒီနေရာမှာအလျှင်းသင့်လို့ ဦးစေားကို ကြိုးပေးပြီးပြီချင်း နောက်တစ်ယောက် ကြိုးစဉ်ပေါ်တက်လာတာက မှုံကြီး သူက ကြိုးတန်လန်းနဲ့ အောင်ရောက်နေတဲ့ သူကို ကြည့်ပြီး ဦးစေားလားလို့ မေးတယ်... ပြီးတော့ သူကို Dead Cap အုပ်တဲ့ အချိန်မှာ မှုံကြီးက ကျွန်တော်တို့ ခေါင်ဆောင်ကြီး လို့ စကားမဆုံးခင်မှာ ကြိုးပေးခံလိုက်ရတယ်... ကျွန်တော်ရဲ့ လွတ်လပ် အတွေးအရ ဦးစေား ဒီကိစ္စကို မသိချင်ရောင်စောင်ခဲ့တဲ့ အမှာရှိတယ် ဆိုတာတော့ မှန်လောက်တယ်....

ီဦးနုက အမှာကြီးတစ်ခုကို လုပ်ခဲ့တယ်လို့ မြင်မိတယ် .. ခရစ်ယန် ဘာသာကိုးကွယ်တဲ့ တိုင်းရင်သား တွေအမျာကြီရှိတဲ့ မြန်မာနိုင်ငံကို ဗုဒ္ဒဘာသာ နိုင်ငံကြောငြာမယ်ဆိုတာ ကို မူ နဲ့ အချိန်အခါ အရ လက္ခံနိုင်စရာ ရှိပင်မဲ့ ဦးနုက ရွေးကောက်ပွဲ နိုင်ငံရေးအမြတ်ထုပ်ဘို့ သုံးခဲ့တဲ့ အတွက် မြန်မာ့နိုင်ငံရေး မလိုအပ်ဘဲ... စစ်တပ်အုပ်ချုပ်တဲ့ ဘဝကို စတင်စေခဲ့တယ်....

ဦးနေဝင်းက သူ့ နောက်ဆုံးမိန့်ခွန်းမှာ သူနဲ့ အတူ သူ့ နိုင်ငံရေးသမားတွေကို နိုင်ငံရေးက နှုတ်ထွက်မယ်လို့ကြောငြာပြီး ပါတီစုံကို ကြိုက်တယ်ဆိုရင် ပါတီဆုံလုပ်ပေါ့လို့ ပြောပြီး နိုင်ငံရေး ဇတ်ခုန်ကနေ ခုန်ဆင်းသွားတယ်....

ဒေါက်တာမောင်မောင်က ပါတီစုံရွေးကောက်ပွဲလုပ်ပေးပါ့မယ်လို့ ပြောတယ် ပြည်သူတွေ လက်မခံတော့ဘူး.. ( ဘာကြောင့်လည်း )

ဗိုလ်ချုပ်ကြီးစောမောင်ကတော့ ၁၉၉၀ ပါတီစုံရွေးကောက်ပွဲကို တရားမျှတစွားပြုလုပ်ပေးမယ် ပြီးတော့ ကျုပ်တို့ စစ်သားတွေက ကိစ္စပြီးရင် တပ်ရင်းကို ပြန်မယ်လို့ ပြောခဲ့တယ်.... သူ့ဇတ်လမ်းက ဘယ်လိုပြီးသွားလည်း။

လူ ထောင့်ငါရာလောက်က ၁၅ နှစ်လောက်ရေးလိုက်တဲ့ ကမ္ဘာ့ထူးခြားစာရင်းပါသင့်တဲ့ အချိန်အကြာဆုံးရေးလိုက်တဲ့ အခြေခံဥပဒေကြီးကို အခြေခံပြီး လုပ်မယ့် ရွေးကောက်ပွဲမှာ ပါတီတွေက အခုအထိဘာ လှုပ်ရှားမှု့ မတွေ့ ရသေးသလို ရွေးကောက်ပွဲရက် ကာလကလည်း မကြေငြာနိုင်သေးဘူး.....

တပ်မတော်မှာ ထင်ရှားခဲ့တဲ့ နေဝင်း၊ အောင်ကြီး၊ လှမြင့် ( ကျောင်းသားသမဂ္ဂကို ဒိုင်နမိုက်နဲ့ ကိုယ်တိုင်ဖြိုခဲ့သူ ) ၊ စိန်လွင်၊ တင်ဦး၊စေားမောင်၊ ခင်ညွန့်၊ ထွန်းကြည် သူတို့ အားလုံး ဟာ အနားပေး၊ အရေးယူခံခဲ့ရသူတွေ ဖြစ်နေတယ်...

လူနဲ့ လူ့ပတ်ဝန်းကျင်

အဖွဲ့အစည်းတွေ ဆိုတာ လူမှု့အသိုင်းအဝိုင်းအတွက် အလွန်အရေး တကြီးလိုအပ်ပါတယ်.. တူညီတဲ့ရည်ရွယ်ချက်၊ ရည်မှန်ချက် ပန်းတိုင် တွေချမှတ်ပြီး စနစ် တကျ စုပေါင်း အကောင်အထည် ဖေါ်တယ်ဆိုတော့ အနဲဆုံး တစ်ဦး တစ်ယောက်ထက် သာလွန်တဲ့ ခွန်အားရတယ်၊ တစ်ဉ်ီးတစ်ယောက်ထဲက ဦးဆောင်လုပ်ကိုင်တဲ့ လူပုဂ္ဂိုလ် အခြေပြု အဖွဲတွေကျတော့ သိပ်ကြာကြာ မခံတက်ကျပါဘူူး၊ ရာစု တစ်ခုလောက်ဆို ပြောက်သွားနိုင်တယ်.. ယနေ့ရှိနေတဲ့ လူပုဂ္ဂိုလ် ကိုယ်စားပြု အဖွဲတွေ ရှင်သန်နေတာကလည်း အစိုရ သို့မဟုတ် အဖွဲအစည်များက ထိန်သိမ်း ပေးခဲကျတာကို တွေ့ရတယ်....

အဖွဲအစည်း ဆိုတာက လူများမယ် လူများတယ် ဆိုမှတော့ ပါစပ်လည်းများမယ်၊ အခွင့်အရေးသမားတွေလည်း များမယ် အခွင့်အရေးဆိုတာမှာမှ၊ ငွေးကြေးအခွင့်အရေး၊ တချို့က ပုဂ္ဂိုလ်ရေး အရှိန်အဝါ အခွင့်အရေး၊ စီးပွားရေးအခွင့်အရေး တွေ စသည် စသည်ဖြင့် ထုပ်ယူ စုပ်ယူကျတာ တွေလည် ရှိမယ်၊ အဲ့ဒီမှာ အဏာရှုး တွေလည်းရှိမယ်.. ဒါတွေကို ကြည့်ပြီးတော့ အဖွဲ့အစည်လုပ်ငန်းတွေကို ရှုံချ တိုက်ထုပ် မကောင်းပြောလို့ ကတော့ ကိုယ်ဘဲမှားမယ်၊ အထူးသဖြင့် တိုင်ပြည်ရဲ့ ခြေတွေ လက်တွေနဲ့ တူတဲ့ NGO တွေဟာ မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်...

အဖွဲအစည်းတွေကဘဲ အလွန်တန်ဖိုးရှိတဲ့ အဖိုးမဖြတ်နိုင်တဲ့ ဦးဆောင်မှု့ပေးနိုင်တဲ့ နိုင်ငံခေါင်းဆောင်တွေ၊ လူမှု့ခေါင်းဆောင်တွေကို မွေးထုပ်ပေးခဲ့တာတွေ အထင်အရှားတွေ့ခဲ့ရမှာပါ။

အဲဒီတော့ အဆိုးအကောင်းတွေ ထဲက အကောင်ဘက်များတဲ့ အဖွဲအစည်းတွေကို ပူးပေါင်းပါဝင်ပြီး လူထဲက လူ လုပ်ဘို့ မေတ္တာ ရပ်ခံလိုပါတယ်.. အဲ့ဒီနေရာမှာ တချို့ အဖွဲတွေမှာ လူတစ်စု က အပြတ်အသက် ဗိုလ်ကျပြီး အာဏာရှင်အရမ်း ဖြစ်လာတယ် ဆိုတော့လည်း အသာလေး ဘေးဖယ်ပေးပြီး အကောင်းဆုံး အဖွဲ့အကြိုးပြုတွေကို လုင်သင့်တယ်လို့ အကြံပြုလိုပါတယ်..( တခါတလေ အာဏာရှင်ကို တိုက်တဲ့ သူတွေလည်း အာဏာရှင်တွေ ဖြစ်သွားတက်ပါတယ်..)