Regret Just because you have power doesn't mean you can abuse it without consequence. It might look like a win in the short term. But in the long run, it's like shooting yourself in the foot. That's what the world is watching right now. And regret only comes at that point. Look at the dollar. America has been using its currency like a weapon. Sanctions. Pressure. It works for a while. But other countries are starting to think. If we stay under this weapon, our turn could come one day too. So they're looking for ways to reduce their dependence on the dollar. Trying to protect the dollar by weaponizing it has ended up weakening the dollar itself. Look at Canada. A good neighbor for many years, now squeezed with tariffs. Talked about casually like it's just another state. What's the result? Canada has drifted further from America and closer to the EU and China. That's not pushing away an enemy. That's pushing away a friend. Look at the EU too. America is ...

  နောင်တ အာဏာရှိတိုင်း အာဏာကို လွန်လွန်ကဲကဲ သုံးလို့ရမယ်လို့ ထင်ရင် မှားတယ်။ ရေတိုမှာ နိုင်သလိုထင်ရပေမယ့် ရေရှည်ကျတော့ ကိုယ့်ခြေထောက်ကို ကိုယ်ပြန်ရိုက်ချိုးမိသလို ဖြစ်သွားတယ်။ အဲဒါကို အခု ကမ္ဘာက မြင်နေရပြီ။ နောင်တဆိုတာ အဲဒီအချိန်မှ ရတာပါ။ ဒေါ်လာကို ကြည့်ပါ။ အမေရိကန်က သူ့ငွေကြေးကို လက်နက်လို သုံးလာတယ်။ ပိတ်ဆို့တယ်။ ဖိအားပေးတယ်။ ခဏတာတော့ ထိရောက်တယ်။ ဒါပေမယ့် တခြားနိုင်ငံတွေက တွေးလာတယ်။ ဒီလက်နက်အောက်မှာ ဆက်နေရင် တစ်နေ့ ကိုယ့်အလှည့်လည်း လာနိုင်တယ်ဆိုပြီး။ ဒါကြောင့် ဒေါ်လာပေါ် မှီခိုမှုကို လျှော့ချဖို့ နည်းလမ်းတွေ ရှာလာကြတယ်။ ဒေါ်လာကို ကာကွယ်ချင်လို့ လက်နက်လို သုံးလိုက်တာက ဒေါ်လာကို အားနည်းအောင် ကိုယ်တိုင်တွန်းပို့လိုက်သလို ဖြစ်သွားတယ်။ ကနေဒါကို ကြည့်ပါ။ နှစ်ပေါင်းများစွာ အိမ်နီးချင်းကောင်းဖြစ်ခဲ့တဲ့ နိုင်ငံကို ကုန်သွယ်ခွန်နဲ့ ဖိတယ်။ ပြည်နယ်တစ်ခုလို ပေါ့ပေါ့တန်တန် ပြောတယ်။ ရလဒ်က ဘာလဲ။ ကနေဒါက အမေရိကန်နဲ့ ပိုဝေးပြီး EU နဲ့ တရုတ်တို့နဲ့ ပိုနီးလာတယ်။ ရန်သူကို တွန်းထုတ်တာမဟုတ်ဘူး။ မိတ်ဆွေကို တွန်းထုတ်လိုက်တာပါ။ EU ကိုလည်း ကြည့်ပါ။ အမေရိကန်က အဓိကမဟာမိတ်ဆိုပေမယ့် အခုတော့ EU က စဉ်းစားလာပြီ။ စစ်...

မြန်မာပြည်တွင်းစစ်အစ မြန်မာပြည်တွင်းစစ်ကို တစ်ယောက်တည်းကြောင့်၊ တစ်ရက်တည်းနဲ့ စခဲ့တာလို့ ပြောလို့မရဘူး။ အမြစ်၊ အကြောင်းရင်း၊ မီးပွားဆိုပြီး အဆင့်ဆင့် ဆက်နေတဲ့ အကျိုးအကြောင်းကွင်းဆက်တစ်ခုပါ။ ၁၉၄၇ ပင်လုံညီလာခံမှာ လက်မှတ်ထိုးခဲ့တာက ရှမ်း၊ ကချင်၊ ချင်းခေါင်းဆောင်တွေနဲ့ ဗိုလ်ချုပ်အောင်ဆန်း ဦးဆောင်တဲ့ ဗမာအဖွဲ့တို့ပဲ။ မွန်နဲ့ ရခိုင် မပါခဲ့ဘူး။ ဘာလို့မပါလဲဆိုတော့ ဗြိတိသျှအုပ်ချုပ်ရေးအရ သူတို့က Frontier Areas မဟုတ်ဘဲ၊ Ministerial Burma ထဲမှာ ပါပြီးသားဖြစ်နေလို့ပါ။ အဲဒီခွဲခြားမှုရဲ့ အမြစ်က ပိုဟောင်းတယ်။ အင်္ဂလိပ်မသိမ်းခင်ကတည်းက မွန်ဒေသကို ၁၇၅၇ မှာ အလောင်းမင်းတရားက၊ ရခိုင်ဒေသကို ၁၇၈၄-၈၅ မှာ ဘိုးတော်ဘုရားက သိမ်းပြီးသား ဖြစ်ခဲ့တယ်။ ဒါကြောင့် ဗြိတိသျှအမြင်အရ သူတို့က ဗမာပြည်ထဲမှာ ပါပြီးသားဒေသ ဖြစ်နေပြီး၊ ပင်လုံမှာ သီးသန့်ညှိဖို့ မလိုဘူးလို့ သဘောထားခဲ့ကြတယ်။ ဒါပေမယ့် မွန်နဲ့ ရခိုင်ဘက်က အမြင်မှာတော့ ဒါက ပူးပေါင်းခြင်းမဟုတ်ဘဲ သိမ်းပိုက်ခံရခြင်းပါ။ ဒီခံယူချက် ကွာခြားမှုကပဲ နောက်ပိုင်း မကျေနပ်မှုရဲ့ အစေ့တစ်စေ့ ဖြစ်ခဲ့တယ်။ ကရင်ကတော့ လေ့လာသူအဖြစ် ၄ ယောက်ပဲ လာပြီး ဆွေးနွေးမှုမှာ မပါခဲ့ဘူး။ ဖွဲ့စည်းပုံမှာလည်...

The Leaky Bucket No matter how much water you pour in, as long as you don't fix the hole, it will never fill up. As a concerned citizen watching how our tax dollars are spent, that is exactly what I see happening right now in California's Medi-Cal system. The biggest weakness in this system is the lack of transparency. When you go to a clinic, you never get an itemized bill in your hand. You never see how much was charged in your name. The system operates in the dark, and that opacity is the real problem. Clinics can use patients to bill the government, while patients have no way of knowing what was actually claimed—it’s kept completely out of sight. On top of that, clinics refer patients back and forth to each other, repeating blood tests over and over, whether necessary or not. Worse yet, they rarely take the time to clearly explain the test results to patients or what those results mean for their health. A simple rule could change a lot of this: every test should come with a...

ပလိုင်းပေါက်နဲ့ ဖားကောက်ခြင်း ဘယ်လောက်ပဲ ရေတွေ အများကြီး လောင်းထည့်နေပါစေ၊ အပေါက်ကို မပြင်သမျှ ကာလပတ်လုံး ဘယ်တော့မှ ပြည့်လာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ အမေရိကန်အကျိုးစီးပွားအတွက် စိုးရိမ်ပူပန်နေတဲ့ လူတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အခွန်ငွေတွေ ဘယ်လိုသုံးစွဲနေတယ်ဆိုတာကို ကြည့်ရင်း ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်ရဲ့ မယ်ဒီကယ် (Medi-Cal) စနစ်မှာ အဲဒီလို အဖြစ်အပျက်မျိုးတွေ တကယ်ဖြစ်ပျက်နေတာကို တွေ့မြင်နေရပါတယ်။ ဒီစနစ်ရဲ့ အကြီးမားဆုံး အားနည်းချက်ကတော့ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိခြင်းပါပဲ။ ဆေးခန်းတစ်ခုကိုသွားတဲ့အခါ ကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးထားတဲ့ တန်ဖိုးဖြတ်ပြေစာ (Itemized bill) ကို ဘယ်တော့မှ လက်ဝယ်မရရှိပါဘူး။ ကိုယ့်နာမည်နဲ့ ဘယ်လောက် ငွေထုတ်ယူသွားတယ်ဆိုတာကိုလည်း ဘယ်တော့မှ မမြင်ရပါဘူး။ ဒီစနစ်က တိတ်တဆိတ် လည်ပတ်နေပြီး အဲဒီလို မှောင်မိုက်နေတာကပဲ အဲ့ဒါက ပြဿနာဖြစ်ပါတယ်။ ဆေးခန်းတွေက အစိုးရထံ ငွေတောင်းခံဖို့ လူနာတွေကို အသုံးချနိုင်ပြီး လူနာတွေမှာတော့ ဘာတွေ တောင်းခံခဲ့တယ်ဆိုတာကို သိနိုင်စရာ လမ်းစကို မရှိပါဘူး၊ ရှိလဲ မမြင်သာအောင်လုပ်ထားပါတယ်။ ဒါ့အပြင် ဆေးခန်းတွေက လူနာတွေကို တစ်ခုနဲ့တစ်ခု အပြန်အလှန် လွှဲပြောင်းပေးနေကြပြီး လိုအပ်သည်ဖြစ်စေ၊ ...

တရုတ်မှာ ပြဿနာပေါ်တိုင်း စနစ်က ဘာကြောင့် မြန်မြန်ပြင်နိုင်လဲ။ အဖြေက ကွင်းဆက်တစ်ခုတည်းမှာ ရှိတယ် — ပြဿနာကို သိတဲ့ အာရုံခံ၊ ဆုံးဖြတ်တဲ့ ဦးနှောက်၊ အကောင်အထည်ဖော်တဲ့ လက်၊ ပြန်ကြည့်တဲ့ မျက်စိ။ ဒီကွင်းဆက်ပဲ တရုတ်ရဲ့ ကြောရိုးပဲ။ ဒီစာက အဲဒီကွင်းဆက်ကို အခန်း သုံးခန်းနဲ့ ကြည့်တယ်။ ၁။ ယုံကြည်မှု တရုတ်စီးပွားရေးမှာ ပုဂ္ဂလိက ကဏ္ဍက တရုတ် GDP ရဲ့ ၆၀% ကျော်၊ မြို့ပြ အလုပ်အကိုင်ရဲ့ ၈၀% ကျော်၊ နည်းပညာ တီထွင်မှုရဲ့ ၇၀% ကျော်ကို ဖန်တီးတယ်။ ဒါကြောင့် GDP ကြီးထွားဖို့ ဆိုတာ ပုဂ္ဂလိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကြီးထွားဖို့နဲ့ အတူတူပဲ။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုက လုပ်ငန်းရှင်ရဲ့ ယုံကြည်မှု (信心) ပေါ်မှာ မူတည်တယ်။ တရုတ် ခေါင်းဆောင်တွေကိုယ်တိုင်က "ယုံကြည်မှုက ရွှေထက် အဖိုးတန်တယ်" လို့ ပြောဖူးတယ်။ ယုံကြည်မှု ပျက်ရင် ရင်းနှီးမှု ရပ်တယ်၊ အလုပ် လျော့တယ်၊ စားသုံးမှု ကျတယ်၊ GDP နှေးသွားတယ်။ ဒီယုံကြည်မှု တန်ဖိုးတရားကို တရုတ်ပြည်မှာ ထိခိုက်သက်ရောက်သွားတဲ့ အကြောင်းအရာ ၂ ခုရှိတယ်။ ပထမ တစ်ခုက ပြောလိုက်တာနဲ့ အားလုံးသိတဲ့ အလီဘာဘာရဲ့ ဂျက်မာ Jack Ma တရုတ်အစိုးရကို ဝေဖန်လို့ အရေးယူလိုက်တဲ့ကိစ္စ၊ Ant Group ရဲ့ ဒေါ်လာ ၃၇ ဘီလီယံ IPO...